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電纜企業中層管理注意事項

發布時間:2013/9/11 信息來源:中國電線電纜網

     對電纜企業的任何一個中層管理者來說,如何與領導交往,如何與同級共進,如何與下屬溝通,如何管人,如何授權,如何激勵等等要做到游刃有余需注意一下幾點:中國電線電纜網www.pdqlc.club

一、定好位,是實現能力最高溢價的秘訣作為中層管理者,要想在“ 上壓下擠”式的復雜環境中游刃有余地展開  工作,把自己打造成卓越的中層,就必須認清自己的角色,找準自己的位置。而且,對中層管理者來說,認清自己的角色,更是實現能力最高溢價的秘籍,一旦拋開角色的需求與定位,成功將無從談起。

二、堅持持續改進,做一個有能力的中層管理者

    堅持持續改進,做一個有能力的中層管理者是一個永恒目標,為了能實現這一目標,就要求中層管理者努力學習,提高自身的知識水平;著眼實際,提高管理能力。    

三、協調溝通,建設有戰斗力的管理團隊

     一位富有發展潛質的中層管理者應表現出團隊取向的工作風格,他們樂于協同作戰,在實際管理工作中,他們是“領頭雁”,是排球場上的“靈魂人物”;他們善于營造一種團隊協作、平等溝通的文化氛圍;善于運用頭腦風暴放大集體的智慧;他們以開放的心態歡迎批評、面對沖突,從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;關注團隊成員的共同發展。



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